摘要:伴隨著經濟全球化和信息技術的迅猛發展，物流競爭受到越來越多的企業的重視。好的生產物流可以直接給企業帶來巨大的利益。由此物流也被稱為企業的“第三利潤泉”。有資料表明，產品在生產車間的生產活動中，物料在搬運和中間庫存的儲存中被浪費的時間在生產流程中所占比例很高，而真正是在加工狀態的時間所占比例就很低了，留給檢驗的時間更是少；在制造業中，鑒于車間生產中大量時間的搬運狀態，搬運費用占總體費用的比例也很高，最多的能達到一半。因此，優化生產物流對于企業的自身發展尤為重要。改善生產物流系統，順應時代的多樣化需求，提升企業的總體實力。

本文以航天電器有限公司為研究背景，分析企業的物流系統現狀，查出生產物流的存在問題和原因，對生產物流系統進行優化，最終給該公司提出最佳的管理優化建議。

通過現代化的生產物流的管理理論和方法研究，以航天電器有限公司的生產加工車間為對象，分析該車間的生產物流系統現狀以及影響的主要因素和問題。分析出的主要問題有：產品生產流程不合理、生產布局設施不合理、物料搬運效率低下。針對不同的問題，提出不同的優化設計：運用ECRS分析法優化生產流程不合理的問題，對某些不必要的工序刪除或合并；采用SLP的方法優化生產布局設施不合理的問題；采用SHA的方法優化物料搬運效率低下的問題。最終，結合實際，比較優化前后的物流系統，提出最佳的優化建議來改進航天公司的車間生產物流系統。

關鍵詞 生產物流；現狀分析；系統優化

目錄

摘要

Abstract

1 緒論-1

1.1 研究背景和意義-1

1.1.1 研究背景-1

1.1.2 研究意義-1

1.2 生產物流國內外研究現狀-1

1.2.1 國外研究現狀-1

1.2.2 國內研究現狀-2

1.3 研究內容及技術路線圖-2

1.3.1 研究內容-2

1.3.2 技術路線圖-3

1.4 研究方法-4

2 生產物流理論分析-5

2.1 生產物流相關理論-5

2.2 生產物流優化方法-7

2.2.1 SLP方法概述-7

2.2.2 SHA方法概述-9

3 公司車間生產物流系統現狀分析-11

3.1 公司簡介-11

3.2公司生產物流現狀分析-11

3.3 生產物流存在問題及原因分析-12

3.3.1 產品生產流程不合理-12

3.3.2 生產布局設施不合理-13

3.3.3 物料搬運效率低下-13

4 生產物流系統優化設計-14

4.1 車間生產流程的優化設計-14

4.2 車間設施布置的優化研究-15

4.3 車間搬運系統的優化研究-19

4.3.1 系統搬運設計理論研究-19

4.3.2 生產車間搬運系統優化-21

結論-24

致謝-25

參考文獻-26