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      中小企業招聘過程中存在的誤區及其規避--以A公司為例.doc

      資料分類:經濟論文 上傳會員:糖糖不愛吃糖 更新時間:2021-12-17
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      摘要:招聘是人力資源管理的第一步,有效的招聘體系會幫助企業招聘到合適的員工,但是并非所有企業都能走好這一步。本文以A公司為例,首先簡單概述了中小企業招聘的概念,接著對A公司招聘現狀進行分析,然后探討了中小企業招聘中存在的一系列誤區,最后對招聘誤區提出相應的規避對策,以此提高中小企業人力資源管理水平。

      關鍵詞:中小企業;招聘;誤區;規避

       

      目錄

      摘要

      Abstract

      一、 前言-1

      二、  中小企業招聘概述-1

      (一)中小企業的概念-1

      (二)企業招聘的概念-1

      三、 A公司的招聘現狀分析案例-2

      (一)A公司概況-2

      (二)A公司招聘現狀-2

      四、 中小企業招聘誤區的分析-3

      (一)對自身定位不準確,缺乏人力資源規劃-3

      (二)不注重文化建設,對人才沒有吸引力-3

      (三)招聘渠道單一-4

      (四)招聘程序不規范,面試不當-4

      (五)缺乏有效的招聘評估-5

      五、對于招聘誤區提出的規避對策-5

      (一)準確定位,制定完善的人力資源招聘計劃-5

      (二)加大企業文化建設,吸引優秀人才-6

      (三)多渠道招聘人才-6

      (四)規范招聘流程,進行有效招聘-7

      (五)完善招聘評估環節-8

      結束語-10

      參 考 文 獻-11

      致 謝-12

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