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      淺析企業內部控制問題及對策.doc

      資料分類:精選論文 上傳會員:胡胡楊 更新時間:2022-02-01
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      摘要:新時代,我國經濟發展進入高質量發展時期,我國存在的企業越來越多,如何讓企業地位不被動搖,不會因各種因素被淘汰,并保持長期穩定發展是企業最為關注的問題,而企業內部管理水平無疑是的主要影響因素。作為企業管理的重要手段,內部控制能夠幫助企業合理分配自身擁有的資源,降低企業遇到風險的可能性,保證企業提出的經營戰略能被員工嚴格、準確的執行,對企業經營發展具有重要作用。在社會不斷發展的現在,經濟形勢復雜多變,因經濟政策的改變,市場環境的變化等因素的影響,企業生存發展變得更加艱難,所以建立健全的企業內部控制制度迫在眉睫?,F階段,我國許多企業已經建立了內部控制制度,但因為其施行時間尚短,實踐經驗不足,沒有形成健全的內部控制體系,使得企業內部控制出現了許多問題,不利于企業在日益強大的競爭壓力中生存發展。文章首先從企業內部控制概述進行說明,通過對內部控制的定義、要素、作用三個方面的闡述,使人對內部控制產生一定的理解。之后從企業對內部控制的重視程度、建立體系、治理結構、人員素質、監督情況五個方面,深入分析企業內部控制在現在存在的問題。最后從這些方面入手,提出合理的解決辦法,使企業能更好更快發展。

       

      關鍵詞:企業;內部控制;問題;對策

       

      目錄

      摘要

      Abstract

      引    言-1

      一、企業內部控制概述-2

      (一)內部控制的定義-2

      (二)內部控制的要素-2

      (三)內部控制的主要作用-3

      二、 企業內部控制存在的問題-4

      (一) 內部控制意識薄弱-4

      1 .內部控制理論研究滯后-4

      2.企業并未理解內部控制意義-4

      3.企業并未培養全體員工內部控制意識-4

      (二)內部控制體系不完善-5

      1.建立的內部控制制度不完善-5

      2.未建立起有效的風險管理機制-5

      (三)企業治理結構不完善-5

      1.企業有些部門權責不明-5

      2.企業內部崗位混淆-6

      (四)財會人員綜合素質偏低-6

      1.會計人員專業素養不足-6

      2.會計人員職業道德缺失-6

      3.現行人力資源政策存在漏洞-6

      (五)內部控制缺乏監督-7

      1.企業內部審計沒有獨立性-7

      2.企業不具有完善的內部審計制度-7

      3.企業外部監督力度不夠-7

      4.企業內部沒有健全的內部控制獎懲機制-7

      三、企業內部控制對策-8

      (一)增強內部控制意識-8

      1.企業管理者要增強對內部控制了解-8

      2.企業管理者培養全體員工內部控制意識-8

      3.優化企業內部環境-8

      (二)完善企業內部控制體系-9

      1.結合自身情況完善內部控制制度-9

      2.建立優化風險管理機制-9

      (三)完善企業內部治理結構-9

      1.明確企業各機構權責范圍-9

      2.合理分配員工崗位-10

      (四)提高專業人員素質-10

      1.提高會計人員職業素質-10

      2.提升會計人員道德水平-10

      3.提升財務總監工作能力-10

      4.完善人力管理制度-11

      (五)建立健全監督體系-11

      1.加強內部審計控制-11

      2.提高外部監督力度-11

      3.健立科學的內部控制測評體系-12

      結論-13

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      上傳會員 胡胡楊 對本文的描述:面對著不斷發展的全球化經濟形勢,我國市場經濟體制也發生著變化,更多的國外企業涌入國內與我國企業一起進行市場競爭,使我國企業面臨更加復雜多變的外部環境,極大的提高了......
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