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      中小企業管理人員薪酬設計研究.docx

      資料分類:本科論文 上傳會員:懂了么 更新時間:2024-05-10
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      摘  要:自改革開放以來,私營企業的生長環境和生長條件越來越好。中國的私營企業數量逐年增多,提供的就業崗位也大幅上升。同時,中小企業是當代私營企業的重要組成部分。隨著社會的發展,企業越來越重視組織內部的科學管理,聘用大量專業管理人才。但是,許多中小企業在薪酬設計上存在較大問題。因此,本文以中小企業為對象,在闡述管理人員薪酬體系設計現狀的基礎上,提出了問題,并對原因進行剖析。同時,梳理中小企業薪酬設計過程。最后,在此基礎上提出相關對策。

       

      關鍵詞:薪酬設計 薪酬體系 薪酬結構 中小企業 管理人員

       

      目  錄

      摘  要

      ABSTRACT

      引  言-1

      一、中小型企業現狀-2

      (一)企業規模-2

      (二)中小企業管理人員構成及薪酬現狀-2

      二、中小企業管理人員薪酬設計存在的問題及原因-3

      (一)管理人員薪酬設計存在的問題-3

      (二)管理人員薪酬設計問題的原因分析-4

      三、中小企業管理人員薪酬設計的準則和流程-6

      (一)設計準則-6

      (二)薪酬設計流程-7

      四、中小企業管理人員薪酬設計完善的對策-9

      (一)加強宣傳工作-9

      (二)進行薪酬調查-9

      (三)落實績效考核制度-9

      (四)采用寬帶薪酬結構-9

      (五)制定長短期激勵計劃-10

      結  論-10

      致 謝-12

      參考文獻-13

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