摘要：隨著互聯網技術的創新、移動互聯網的興起，企業的經營環境不斷發生變化，當今時代的企業需要用更有效的方法，推動企業的戰略制定和執行，以此來面對復雜多變的環境。因此當今的企業需要戰略管理。本文研究對象為字節跳動公司，其定位是一家互聯網平臺企業，因此本文以戰略管理理論、平臺企業、雙邊市場理論為基礎，結合傳統的戰略工具分析工具，對字節跳動公司進行內外部環境分析，分析其在發展過程中戰略的選擇與實施，該研究對互聯網平臺企業有一定的啟示作用。

關鍵詞：戰略管理；互聯網平臺企業；雙邊市場；字節跳動

目錄

摘要

Abstract

一、引言-1

（一）研究背景-1

（二）研究意義與目的-2

1. 研究目的-2

2. 研究意義-2

（三）文獻綜述-3

（四）研究思路和內容-4

1.研究思路-4

2.研究內容-4

二、相關概念及理論基礎-4

（一）戰略與戰略管理-4

（二）戰略制定-5

（三）雙邊市場與平臺企業-5

1. 雙邊市場-6

2. 平臺企業-6

（四）平臺企業管理的關鍵因素-6

1.平臺定價-6

2.平臺引流-6

3.平臺的用戶留存-7

（五）平臺企業戰略分析的具體方法-7

1. PEST分析-7

2. 新五力模型-7

3.新價值鏈模型-8

4. SWOT分析模型-8

三、字節跳動公司發展歷程及內外部環境分析-9

（一）字節跳動公司發展歷程-9

（二）字節跳動公司外部環境分析-10

1. PEST分析-10

2. 新五力模型分析-11

（三）字節跳動公司內部環境分析-12

1. 新價值鏈模型分析-12

2. 字節跳動核心競爭力-12

3. SWOT分析-13

四、字節跳動公司戰略選擇與實施-13

（一）戰略目標-13

（二）戰略選擇-14

1.多元化戰略-14

2.差異化戰略-14

3.國際化戰略-15

（三）戰略實施-15

1.核心技術創新-16

2.組織架構創新-16

五、結論-16

參考文獻-17

致 謝