摘  要：最近幾年，伴隨著經濟和科技的蓬勃發展，我國的市場經濟得到了非常迅速的發展，有關制度也在不斷的完善，在這樣的環境下企業的競爭也越發白熱化，他們之間的競爭越來越傾向于人才之間的競爭，企業人力資源管理逐漸在企業發展中扮演著重要的角色。人力資源管理任務之一就是要提升員工的工作技能和績效，那么最根本的就是要提升員工的素質能力。本文首先介紹企業人力資源培訓與開發的意義，其次寫阿里巴巴公司管理人員培訓開發的現狀，然后分析阿里管理人員培訓與開發存在的問題，最后針對阿里巴巴公司培訓與開發存在的問題提出解決方案與意見，幫助阿里建立完善的培訓與開發體系從而形成阿里的核心競爭力。

關鍵詞：阿里巴巴； 培訓與開發； 管理人員

目  錄

摘  要

ABSTRACT

一、企業人力資源培訓與開發的意義-1

（一）培訓與開發的概念-1

（二）企業培訓與開發的意義-1

二、阿里巴巴公司管理人員的培訓與開發現狀-3

（一）阿里巴巴公司的概況-3

（二）阿里巴巴公司管理人員的基本情況-3

（三）阿里巴巴公司管理人員培訓與開發的現狀-4

三、阿里巴巴管理人員培訓與開發存在的問題以及原因分析-6

（一）阿里巴巴管理人員培訓開發存在的問題-6

（二）管理人員培訓開發存在的問題的原因分析-8

四、阿里巴巴管理人員培訓與開發存在的問題的解決方案-9

（一）重視培訓與開發工作-9

（二）系統分析管理人員培訓開發的需求-9

（三）豐富培訓開發模式-9

（四）完善培訓開發考核制度-10

參考文獻-11

致謝-13