摘  要：市場經濟的快速發展以及科技的不斷進步，在推動大量初創企業產生的同時，促進了企業員工關系的復雜性變化。企業生產、經營與發展以員工的付出為基礎，而企業也為員工提供了實現自我、創造價值的平臺。初創企業由于設立時間較短，往往存在資金匱乏、人才短缺的情況，從而導致員工工作滿意度相對較低，離職率偏高等問題。而高效的員工關系管理可以推動初創企業提高員工工作滿意度，支持組織目標的實現。因此，本文深入調查研究初創企業員工關系管理模式，找出存在的問題，并提出相應的改進措施和方案。希望能給初創企業在提高員工關系管理水平方面提供一些建議和幫助。

關鍵詞：初創企業；員工關系管理；心理契約

目  錄

摘  要

ABSTRACT

一、 引言-1

二、 相關理論概述-1

（一） 初創企業及其特征-1

（二） 心理契約理論-2

（三） 員工關系管理理論-4

（四） 心理契約與員工關系管理的相關研究-5

三、基于心理契約理論的初創企業員工關系管理的實證分析-5

（一）研究目的-5

（二） 研究模型與假設-5

（三） 研究數據分析-6

四、結論-15

致謝-16

參考文獻-17

附錄：（問卷調查）-18