摘  要：員工持股計劃作為一種普遍式的全員參與的激勵模式，側重于長期激勵員工提升績效表現，為企業創造更大價值，共擔風險，共享利潤。從企業視角來看，開展員工持股計劃能夠減輕企業在薪酬激勵中的資金壓力，改善股權結構和財務狀況，同時還能提高員工的凝聚力和忠誠度，留住稀缺人才。從員工視角來看，員工持股計劃是一種增加收入，實現自我價值，提高自身在企業中參與度的方式。因其優勢，員工持股計劃在西方企業中廣泛流行，我國員工持股計劃的發展經歷了幾番波折，于2014年重新開始發展，目前實施中仍然存在著例如風險控制能力弱，信息披露程度低，外部政策和法律的缺位，資金來源單一等問題。本文總結回顧了我國企業實施員工持股計劃的現狀和問題，并針對性地提出了健全外部法律環境，拓展融資渠道，建立長效激勵機制等改進對策。

關鍵詞：員工持股計劃；發展現狀；問題與對策

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摘  要

ABSTRACT

一．-引言-1

(一)-員工持股計劃的研究背景-1

(二)-研究員工持股計劃對我國企業發展的意義-2

(三)-員工持股計劃中外研究綜述-3

二．我國企業員工持股計劃的實施現狀-4

（一）上市公司分布不均勻-4

（二）員工參與層次拓寬-5

（三）持股比例較低-5

（四）股票和資金來源渠道單一-5

（五）我國企業員工持股計劃的現狀綜述-6

三．-我國企業員工持股計劃存在的問題分析-6

（一）股價走勢較弱-6

（二）法律保障和政策支持缺位-7

（三）信息透明度較低-8

（四）認購股票時資金缺乏支持-8

（五）股權結構和制度設計不合理-8

（六）風險控制能力弱-9

（七）缺少稅收優惠政策-9

四．企業員工持股計劃實施對策-10

（一）建立規范的法律體系-10

（二）健全持股計劃信息披露制度-10

（三）降低融資難度-10

（四）提供稅收減免政策-11

（五）注重長效激勵-11

（六）發揮延續性作用-11

參考文獻-12