摘  要：中國中小型國有企業目前也在快速發展，而企業內部的員工激勵機制卻沒有得到應有的重視，員工激勵機制對員工的發展尤為重要，是提高中小型國有企業員工收入水平，豐富員工物質生活和精神生活，提高員工歸屬感的重要措施。員工激勵機制的完整和科學性將對企業的發展具有較大的推動作用，能夠在與大型國有企業和其他民營企業的競爭中取得一定的優勢。本文對中小型國有企業現有員工激勵機制的現狀以及試試效果進行調查分析，找出存在的問題并對產生原因進行了簡要分析，并具體提出解決中小型國有企業員工激勵的問題的對策，旨在為中小型國有簡歷科學完善的員工激勵機制提出有效的建議。

關鍵詞：中小型國有企業；員工激勵；激勵機制；薪酬

目  錄

摘  要

ABSTRACT

一、員工激勵機制的概念-1

（一）激勵的涵義-1

（二）激勵機制的涵義-1

二、研究背景及意義-1

（一）研究背景-1

（二）研究意義-2

三、中小型國有企業激勵機制現狀-3

   （一）現有的激勵機制..3

   （二）現有激勵機制的實施效果3

四、現有激勵機制存在的問題及其原因分析-4

（一）晉升通道阻礙和退出機制不健全及原因分析-4

（二）薪酬管理不完善，薪酬結構失衡及原因分析-4

（三）激勵方式缺乏靈活性及原因分析-5

（四）考核機制不夠完善及原因分析-5

五、完善中小型國有企業員工激勵機制的建議-6

（一）重視員工成長，做好員工職業規劃-6

設計新的晉升通道，完善員工晉升機制-6

與員工多溝通，了解員工需要和職業發展意愿-6

（二）完善薪酬激勵機制-7

制定科學有效的薪酬結構-7

按照工作業績分配-7

薪酬種類多樣化-7

（三）重視員工非物質激勵和多樣化激勵方法-8

加強員工與企業的情感鏈接-8

加強精神激勵力度-8

增加培訓激勵-9

增加獎勵方式，提高福利水平-9

（四）完善考核機制-9

建立有效的績效考核體系-9

考核公平化和公開化-10

結論-11

參考文獻-12

致  謝-13