摘要：在信息化時代迅速發展的今天，戰略人力資源管理對當今企業而言，其影響不容小覷，但同時戰略人力資源管理也深受企業績效好壞的影響。知識型經濟在大數據時代下更需要戰略人力資源管理的穩步發展來提高人力資源的需求。本文在已有的文獻基礎上，著重探討戰略人力資源管理對企業績效所產生的影響。隨著經濟的越發成熟，人力資源在企業中有著不可或缺的作用，同時員工的錄用、選拔、培訓以及員工的工作滿意度都會受企業績效的影響，于是我們可以利用已有的文獻研究了解并總結員工對企業績效的期望值，以及影響企業績效最重要的戰略人力資源管理因素，幫助企業制定合適的績效管理方法，從而在企業實現信息化管理的同時，提高員工個體的工作績效，給企業帶來更多的經濟效益。因此本文旨在探求戰略人力資源管理與企業績效之間的關系，綜合某一互聯網企業，指出戰略人力資源管理在企業中存在的誤區，同時提出改進的方法。

關鍵詞: 信息化; 戰略性; 人力資源管理; 企業績效

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摘  要

ABSTRACT

一、引言-1

二、戰略人力資源管理-3

（一）戰略人力資源管理-3

（二）不同的戰略對企業績效的影響-5

三、互聯網企業戰略人力資源管理與企業績效的關系-7

（一）互聯網企業戰略人力資源管理發展趨勢-7

（二）互聯網企業戰略人力資源管理的不足-8

（三）網絡時代下戰略人力資源管理對企業績效的影響-10

四、案例分析—以南京Q科技有限公司為例-12

（一）企業基本情況概述-12

（二）南京Q科技有限公司戰略人力資源管理的問題-13

（三）南京Q科技有限公司戰略人力資源管理問題產生的原因-14

（四）南京Q科技有限公司戰略人力資源管理的改進建議-16

（五）案例總結-17

五、結論與局限性-19

致謝-20

參考文獻-21