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摘要:隨著互聯網技術和科技水平的不斷提升,大數據時代正式來臨,并逐漸滲透入人們的日常生活中。大數據不僅促進了社會科學水平的進步和經濟的發展,同時也為企業發展的前景提供了更多的可能性。當前,大數據的運用無疑為企業人力資源管理模式注入了新鮮血液,并為其人力資源的可持續發展賦予了新的內涵。因此面臨日漸激烈化的市場競爭,如何運用大數據技術有效地提升企業人力資源管理水平就成為應當值得思考的問題。其中,軌道交通事業作為我國經濟命脈的重要一環,是影響我國城市可持續發展水平的關鍵因素,軌道交通企業管理水平的高低對我國后續城市發展起著重要作用。因此在此視域下,本文將著眼于大數據時代下城市軌道交通企業的人力資源管理研究,對大數據對軌道交通企業人力資源管理帶來的發展以及革新趨勢進行探索,并對大數據時代下企業在人力資源管理仍然存在的問題提出自己的建議,希望對今后我國城市軌道交通企業的人力資源管理具有一定的借鑒意義。
關鍵詞:大數據;城市軌道交通;人力資源管理
目 錄 摘 要 ABSTRACT 一、緒 論-1 (一)研究背景-1 (二)研究意義-1 (三)研究方法-2 二、大數據與大數據的特征-2 (一)大數據的含義-2 (二)大數據的特征-3 三、大數據時代背景下城市軌道交通企業人力資源管理現狀與問題分析-3 (一)大數據時代背景下人力資源管理現狀-3 1.招聘管理現狀-3 2.人員管理現狀分析-4 3.培訓機制現狀分析-4 4.薪酬管理現狀分析-4 (二)大數據時代人力資源管理特點-5 (三)大數據時代城市軌道交通企業人力資源管理問題-5 1.人力資源管理對數據建設的重視程度不夠-6 2.在大數據統領下,人力資源管理的工作模式缺乏創新-6 3.軌道交通企業內部對員工培訓的機制不健全-6 4.員工薪酬制度不科學-7 四、大數據時代城市軌道交通企業人力資源管理應對策略-8 (一).形成正確的大數據價值觀-8 (二).對職位進行分析和評價,構建大數據時代人力資源管理體系-8 (三).完善企業內部員工培訓機制-9 (四).革新數據薪酬考核制度-9 五、結語-10 參考文獻-11 致 謝-13 |