摘要：二十一世紀以來，企業與企業之間的競爭與博弈逐漸從資產競爭的范圍拓展，取而代之的是以人才為主要競爭對象的新時代行業發展模式。人才的獲取、培訓與管理決定了企業的發展前景，也是企業成功制勝的關鍵?，F代人力資源管理是企業乃至經濟領域發展的重中之重，合理開發、引導企業員工具備工作必備技能，樂于創新、敢于創新至關重要。與此同時，由于知識型員工的增加，員工管理給現代人力資源管理帶來了不小的難度，企業也將面臨更加嚴峻的挑戰。因此，本文對現代人力資源管理的問題進行探討。依據當今人力資源管理現狀，提出合理解決對策。通過本課題研究以期達到增進當今企業對人力資源管理的了解和認識，為人力資源管理的發展和知識型員工的培育與管理提供相應理論指導。

關鍵詞：員工管理；知識型員工；人力資源管理

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摘  要

ABSTRACT

一、引言-1

（一）研究背景-1

（二）研究的意義和目的-1

（三）論文思路框架-2

二、人力資源管理理論綜述-4

（一）人力資源管理的發展-4

（二）現代人力資源管理理論基礎-5

三、現代人力資源管理現狀-6

（一）現代人力資源管理特點-6

（二）現代人力資源管理問題-6

四、現代人力資源管理對策-9

（一）組織學習與知識管理-9

（二）完善員工激勵機制-10

（三）創新員工培訓方式方法-10

（四）合理制定評估考核機制-11

五、全文總結與研究展望-13

（一）全文總結-13

（二）研究展望-13

參考文獻-14

致    謝-16