摘要：近年來，在經濟發展逐漸放緩的大時代背景下，我國中小企業不斷發展，過去傳統的人事管理方法已不再適應現代中小企業人力資源管理的需求。因此，建立更加高效和科學的人力資源管理體系才能保障中小企業的平穩發展。本文以人力資源管理理論為基礎，結合中小型企業的實際發展狀況，分析中小企業在人力資源管理中的存在的問題，從不同的角度分析產生問題的原因，并根據原因提出相應的解決對策。

關鍵詞：

新時期；中小企業 ；人力資源困境

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摘  要

ABSTRACT

第一章 緒論-1

1.1研究的背景-1

1.2研究的目的和意義-1

1.3研究的方法-1

1.4 文獻綜述-2

第二章 人力資源管理在我國中小企業發展中的重要性-4

第三章 我國中小企業人力資源管理的困局-7

3.1 L公司簡介-7

3.2我國中小企業在招聘方面存在的問題-7

3.3我國中小企業在培訓方面存在的問題-8

3.4我國中小企業在薪酬方面存在的問題-11

3.5 我國中小企業在績效方面存在的問題-12

第四章中小企業人力資源管理問題的原因分析-16

4.1外部環境與機制的因素-16

4.2中小企業內部的原因-16

第五章中小企業人力資源管理的改進策略與思路-17

5.1在人員招聘方面的改進策略-17

5.2在員工培訓方面的改進策略-17

5.3在員工薪酬方面的改進策略-18

5.4在員工績效方面的改進策略-19

第六章結論與展望-22

6.1結論-22

6.2未來發展趨勢-22

致謝-23

參考文獻-24