摘要：由于受成長環境、社會、經濟等多方面因素的影響， 90后知識型員工是企業中特征鮮明的工作群體，他們對多元化的精神需求的追求更高。因此，以往在70、80后身上十分奏效的傳統單一的激勵形式和管理方式對于他們不會起到很好的效果。面對管理對象的變化，如何通過建立符合90后知識型員工需求的薪酬激勵體系激發他們工作的興趣和熱情以提高企業績效，對推動企業進步發展有重要的意義。本文以F科技公司為例探究90后知識型員工的激勵管理問題，通過對該公司137名90后知識型員工的調查與12名員工的深度訪談，從工作本身、個人發展、社交需求三個層面的激勵因素探索F科技公司激勵現狀及期存在的問題，并提出對90后知識型員工激勵管理的對策建議。

關鍵詞：90后，知識型員工，激勵管理，訪談

目錄

摘要

Abstract

第一章 緒論-1

（一）研究背景及意義-1

（二）研究思路及研究方法-1

第二章 文獻綜述-3

（一）國內外研究綜述-3

（二）相關背景及理論-4

第三章 F科技公司90后知識型員工激勵現狀與問題-7

（一）F科技有限公司介紹-7

（二）F科技公司員工激勵現狀滿意度調查及統計分析-10

（三）F科技公司激勵現狀訪談及分析-14

（四）F科技公司激勵管理存在的問題分析-17

第四章 F科技公司激勵管理對策-19

（一）F科技公司具體激勵管理對策建議-19

第五章 結論與展望-22

（一）結論-22

（二）不足之處與未來展望-22

參考文獻-23

附    錄-25

致    謝