摘要：近年來，受互聯網+背景、政策出臺及疫情時期需求爆發多方面影響，我國在線教育行業迅速崛起。廣州L教育公司近幾年獲得融資基金支持，發展趨勢迅猛，招聘需求量長期只增不減。但公司招聘崗人員流失嚴重，團隊穩定性低，招聘產出結果遠達不到需求量，很大程度上阻礙了公司的進一步發展。本文通過文獻研究以及對流失人員進行訪談和問卷調查，綜合分析歸納影響L教育公司招聘崗人員流失的主要因素。從企業層面出發，在工作壓力、組織關系、職業規劃和薪資待遇方面分別提出對策建議。希望能夠幫助公司在自身管理方面尋找不足并及時改正，降低員工流失率，建設好人才隊伍，推動公司不斷創新發展。同時希望本文有助于為同行業同類企業提供參考。

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關鍵詞：人力資源管理；教育公司；招聘崗人員；員工流失

目錄

摘要

Abstract

一、研究背景和意義-1

（一）研究背景-1

（二）研究意義-1

二、研究現狀-2

（一）國外研究現狀-2

（二）國內研究現狀-2

三、廣州L教育公司招聘崗人員流失現狀-3

（一）人員流失率及流失人員結構-3

（二）人員流失時間相對較為集中-3

（三）人員外流到同行競爭對手處-4

（四）人員流失呈現集體意識-4

四、廣州L教育公司招聘崗人員流失原因分析-4

（一）工作壓力大-4

（二）部門關系差-5

（三）與個人職業規劃不符-6

（四）薪資福利待遇差-7

五、對策建議-8

（一）制定合理招聘需求計劃及招聘方案-8

1、制定中長期人力資源規劃-8

2、明確不同崗位應聘者的要求和指標-8

（二）優化招聘流程-9

1、明確招聘人員的工作職責-9

2、規范面試流程-9

（三）加強企業文化建設-9

1、管理層秉持以人為本的理念對待招聘崗員工-9

2、保持暢通的內部溝通-10

（四）強化職業發展規劃-10

1、提供培訓和發展機會-10

2、完善晉升制度-10

（五）建立公正合理的薪酬績效方案-10

（六）建立有效的離職管理體系-11

參考文獻--12

附錄-

致謝-