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摘要:隨著塑料垃圾的污染影響不斷擴大,國家在2020年推出新的禁塑令,禁止餐飲行業使用一次性塑料吸管,而這也使得新材料吸管的市場不斷擴大。本文將以新材料吸管企業作為研究對象,以雙童日用品有限公司為例,通過SWOT-PEST模型對公司的外部及內部環境進行分析。從而得出新材料吸管企業,在面對目前的發展態勢的情況下,應該可以采取的發展策略。希望本次的課題研究可以為目前處在風口浪尖的新材料吸管企業提供一定的借鑒意義。
關鍵詞:新材料吸管;SWOT-PEST模型;禁塑令
目錄 摘要 Abstract 一、緒論-1 (一)選題背景-1 (二)目的與意義-1 (三)研究內容與思路-2 二、概念界定與文獻綜述-2 (一)概念界定-2 (二)文獻綜述-3 三、基于PEST模型的雙童日用品有限公司的發展現狀-4 (一)政策-4 (二)經濟-4 (三)社會-5 (四)技術-5 四、基于SWOT模型的雙童日用品有限公司分析-5 (一)企業內部優勢-5 (二)企業內部劣勢-5 (三)外部機會-6 (四)外部威脅-6 五、發展策略探究-6 (一)擴大產能,加強科研投入-6 (二)抓住新趨勢,發展新品種-6 (三)上下游擴張,實現縱向一體化-7 六、未來的展望-7 參考文獻-8 致謝-9 |