摘要：泡泡瑪特從單一的潮流玩具銷售中探索并嘗試探索全球藝術家、IP運營、消費者接觸以及潮流玩具文化的推廣。在與藝術家、粉絲和供應商的持續互動中，逐漸摸索出自己的模式，其構建了一個以IP為中心，覆蓋潮流玩具全產業鏈的綜合平臺，也將潮流玩具產業的浪潮推到了一個新的高度。泡泡瑪特作為國內潮玩品牌的代表，充分抓住當代年輕人熱愛潮玩的心理，借助社交營銷的手段迅速打開了國內整個潮玩市場，并且在中國潮流玩具零售市場中市場排名第一。本文以泡泡瑪特為案例，總結和概括其在新的傳播環境下如何實現借助潮玩盲盒使其快速成為潮流玩具零售市場的領導者，研究其企業潮玩社交營銷中存在的問題并提出改進建議。

關鍵詞：泡泡瑪特；潮玩；社交媒體營銷；社交營銷；IP孵化運營

目錄

摘要

Abstract

一、 緒論-1

（一） 研究背景-1

（二） 研究目的與意義-1

（三） 研究方法-2

二、 相關概念與文獻綜述-2

（一）相關概念-2

（二）文獻綜述-3

三、 泡泡瑪特潮玩社交營銷案例分析-5

（一）泡泡瑪特企業介紹-5

（二）泡泡瑪特潮玩社交營銷策略分析-6

四、 問卷調查及結論分析-9

（一）調查過程與樣本描述-9

（二）調查內容結果分析-10

五、 泡泡瑪特潮玩社交營銷存在的問題及建議-19

（一）泡泡瑪特潮玩社交營銷存在的問題-20

（二）泡泡瑪特潮玩社交營銷的建議-21

六、 結語-22

參考文獻-23

附錄一-24

附錄二-29

致謝